我做為一個(gè)長(cháng)期為中國制造業(yè)服務(wù)，尤其是為裝備制造業(yè)服務(wù)的高級研發(fā)技術(shù)人員，與中國制造“形影不離”已近十八年。從海外回來(lái)時(shí)候，躊躇滿(mǎn)志，滿(mǎn)腔熱情，本以為先進(jìn)的科學(xué)思想，世界領(lǐng)先的檢測技術(shù)能真正為處于弱勢的中國制造做出一番貢獻?？墒聦?shí)證明，當初的想法是那么幼稚。所謂的中國制造很多屬扶不起的阿斗，不爭氣的爛泥！

原罪一：不重視核心技術(shù)、太過(guò)重視營(yíng)銷(xiāo)

制造及制造的結果——產(chǎn)品，追逐市場(chǎng)，獲取市場(chǎng)占有率，獲得市場(chǎng)尊重本無(wú)可厚非。但任何事物一旦過(guò)了，走向了極端則有了大問(wèn)題。幾千年來(lái)，有了商品交換，其實(shí)中國一直存在著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟，不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟的特質(zhì)不是現代資本主義社會(huì )界定的“這番模樣”罷了。自古以來(lái)，好產(chǎn)品之品牌大多靠積淀，靠市場(chǎng)傳播力。景德鎮的陶瓷，西湖的龍井難道不是市場(chǎng)經(jīng)濟讓您和世界知曉的嗎？景德鎮的瓷器，西湖的龍井赫赫有名的知名度，難道不是靠核心技術(shù)及質(zhì)量取勝，一個(gè)又一個(gè)，一斤又一斤的賣(mài)出來(lái)的口碑嗎？

請不要過(guò)度的渲染所謂的市場(chǎng)化，請勿過(guò)度的依賴(lài)所謂的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。當營(yíng)銷(xiāo)人員漫天飛的時(shí)候，其實(shí)從另外一個(gè)角度來(lái)講，你的貨兒真不怎么樣了。

百年老店有哪一家不是依賴(lài)核心技術(shù)與品質(zhì)取勝呢？即便新科技，新技術(shù)的產(chǎn)生，同樣無(wú)法離開(kāi)品質(zhì)。否則這樣的新技術(shù)和新科技不會(huì )被人們尊重，最后還是一場(chǎng)空！本末倒置，最后還得回到原來(lái)。根本就是根本，枝葉就是枝葉。

原罪二：被“管理死的”中國制造

本人在國外是從事先進(jìn)制造研究的，德國、法國、美國、日本大大小小的供應商見(jiàn)過(guò)無(wú)數。有一些供應商規模千人，萬(wàn)人，有的供應商幾人，十幾人。走遍了世界最先進(jìn)的制造大國、強國，也沒(méi)有在中國供應商那里聽(tīng)到的一個(gè)詞匯多，這詞匯便是所謂的中國企業(yè)家們掛在嘴邊的“管理”。請問(wèn)中國老板們，你懂得什么是真正的管理嗎？

在德國和日本，優(yōu)質(zhì)的零件和部件制造商，工廠(chǎng)、公司的領(lǐng)導、干部并不多，即便赫赫有名的整機廠(chǎng)商也沒(méi)有那么多人浮于事的管理人員。也不會(huì )機構重疊，部門(mén)林立。一堆部長(cháng)、經(jīng)理，還有這總，那總的。

在制造強國，技術(shù)是最被尊重的，對技術(shù)的領(lǐng)悟能力和創(chuàng )造能力是備受尊重的。你讓公司產(chǎn)品很好賣(mài)，不需要推銷(xiāo)的就很好賣(mài)，你的薪酬一定比別人高。你發(fā)明某一種工具讓產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量穩定性大幅度提高，產(chǎn)量大幅度提高，國外企業(yè)老板敢把獲得利潤的一半與你對分。這是尊重事物本質(zhì)的表現，這表現相當好。老板會(huì )算計，假若不是你，他這一半利潤也就沒(méi)了影子，干嘛不敢分呢。

而我們的中國制造企業(yè)呢？一堆的管理干部，人浮于事，技術(shù)一竅不通，沒(méi)邊沒(méi)譜的管理學(xué)可以不負責的天天講，月月講，年年講。好好干活的人，誰(shuí)愿意被管理？有創(chuàng )造力的聰明人正忙著(zhù)優(yōu)化您的產(chǎn)品，想著(zhù)下一步新產(chǎn)品如何更加受市場(chǎng)和客戶(hù)歡迎呢。

原罪三：企業(yè)和員工如同生死敵人

企業(yè)和員工，勞資之間世界范圍內均是矛盾體。但多數工業(yè)國家之間的勞資關(guān)系并未像中國企業(yè)這樣說(shuō)不明道不清。在中國制造型企業(yè)，跳槽和不忠誠現象舉世罕見(jiàn)，老板和領(lǐng)導對下屬和員工不信任同樣舉世罕見(jiàn)。

中國制造很難聚集成群有職業(yè)操守的職業(yè)人，招募來(lái)大部分是為了飯碗的打工者，所以以日本企業(yè)來(lái)評判中國制造企業(yè)，中國企業(yè)團隊更像趕集賺小錢(qián)的一群農民，而不能說(shuō)是訓練有術(shù)的產(chǎn)業(yè)團隊。在中國制造企業(yè)里，為了多兩百元，可以將一份好好的工作頃刻之間甩掉，看到企業(yè)有困難，沒(méi)有幾個(gè)人愿意挺身而出，用信仰和信念支撐自己與企業(yè)共同前行。當惡習成了規矩，毀掉的不僅僅是中國制造企業(yè)的一貫性，完整性，技術(shù)積淀性，毀掉的還是一批又一批制造人的精神家園。

工業(yè)尤其是大工業(yè)一定得強調連貫性，計劃性，技術(shù)隊伍的提升性。因為農民工問(wèn)題和農民工式的思維方式在主導大部分中國制造企業(yè)，所以無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是產(chǎn)業(yè)團隊的創(chuàng )新創(chuàng )造能力方面，面對工業(yè)強國的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品大多不堪一擊！只能靠質(zhì)次價(jià)低搶奪低端市場(chǎng)。

企業(yè)的管理階層的問(wèn)題更多，他們對企業(yè)員工的最基本信任都沒(méi)有，當然換不回員工對企業(yè)最基本的認同和信任，對人才視而不見(jiàn)，對未來(lái)沒(méi)有信心，做企業(yè)根本就沒(méi)有長(cháng)遠打算。招聘條件近乎急功近利到了極致，大多強調現在產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)驗，根本不想對員工做出潛能的挖掘和連續的培養，國企如此，私企更加如此。

原罪四：慣壞了采購人員

中國制造還有很多可以讓人痛恨的壞毛病，壞風(fēng)氣。最應該鞭撻的是采購和采購人員的素質(zhì)極端低下問(wèn)題。

或許中國制造因為產(chǎn)業(yè)低級，客戶(hù)難得。把一些稍微有市場(chǎng)壟斷能力的，有品牌效應的企業(yè)采購人員慣壞了。一些企業(yè)，特別是私人企業(yè)老板們，愿意從家族中間或親信中間選拔采購人員，美名其曰防止腐敗。一些國企領(lǐng)導甚至有意將采購工作交給自己的親信，還告訴：“這事肥缺喲，你要好好干，要悠著(zhù)一點(diǎn)喲?！?

你的員工老張老李可以吃回扣，搞腐敗。難道你的小舅子，小姨妹就不是人了嗎？是人就可以是貪婪的，就可以是重利忘義的。我們國家呢為了防止腐敗，搞什么招投標，結果越招投標越腐敗。把使用者和技術(shù)人員排除在外的招投標，對招投標沒(méi)有監管的假公正，只會(huì )讓腐敗穿上合法的外衣。

原罪五：對知識產(chǎn)權不尊重

深入到中國制造的病毒還遠遠不止這些因素。倘若，不給予排毒治療，今后的中國制造依然不會(huì )好轉，腳痛治腳，頭痛治頭的方式無(wú)法解決中國制造由來(lái)已久的根本惡習。我在此要特別指出：中國制造仿制問(wèn)題，山寨問(wèn)題，投機取巧問(wèn)題。其實(shí)歸納到底就是對知識和知識產(chǎn)權的嚴重不尊重，舉世罕見(jiàn)！

相當數量的企業(yè)，對原創(chuàng )技術(shù)的漠視，對技術(shù)方案的不尊重到了令人發(fā)指的程度。以糊弄和欺騙進(jìn)入企業(yè)的這工程師那工程師的職場(chǎng)混混，一旦本單位有開(kāi)發(fā)任務(wù)了，有研發(fā)要求了，當初吹的牛眼看就要被揭穿。于是似乎可以不加思索的想到一種行竊的行為，以項目忽悠技術(shù)和研發(fā)公司，假模假樣的說(shuō)要給人家業(yè)務(wù)做。

老牌技術(shù)公司已經(jīng)被騙怕了，通常不會(huì )當真，不給錢(qián)不干活兒是唯一準確的選擇?？尚鲁闪⒌目萍夹推髽I(yè)，研發(fā)設計公司一看大公司青睞于自己，誰(shuí)敢怠慢呢？熬更守夜幾個(gè)月的詳細技術(shù)方案從郵箱里一發(fā)出去，后來(lái)的五年再無(wú)任何消息了。還能有什么結果呢？被騙技術(shù)方案了。這樣的場(chǎng)景，我想很多搞研發(fā)和設計的朋友均遭遇過(guò)吧？

原罪六：牽強的民族主義

我在海外生活和學(xué)習了十多年，跑遍了近乎世界上所有的工業(yè)國家和科技國家?？v觀(guān)世界工業(yè)強國，再也沒(méi)有哪一個(gè)工業(yè)國家如中國大陸這般愛(ài)打民族悲情牌了。無(wú)論是從企業(yè)冠名，還是產(chǎn)品的名稱(chēng)從黑龍江哈爾濱到海南?？?，從烏魯木齊到上海，中國特色的愛(ài)國主義企業(yè)，民族主義的產(chǎn)品比比皆是。這些企業(yè)到底啥意思？對你的企業(yè)沒(méi)有信心嗎？對你的產(chǎn)品妄圖通過(guò)民族感情討好悲情的國人嗎？實(shí)際，愛(ài)國主義是假，多賣(mài)幾個(gè)產(chǎn)品換幾塊銀元才是真的。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，負責任的企業(yè)價(jià)值訴求符合全人類(lèi)。企業(yè)就是企業(yè)，產(chǎn)品就是產(chǎn)品，扯那么多民族感情干嘛呢？大談愛(ài)國主義是搞政治的人們干的活兒。很可笑的中國制造企業(yè)，不知道是吃了那一種藥，從拖鞋到手機，到電飯鍋，再到避孕套，很多產(chǎn)品和廠(chǎng)家均刻上了深深的國家烙印，民族和民粹主義色彩在制造業(yè)彌漫著(zhù)。

原罪七：腐敗的體系

有人類(lèi)商業(yè)活動(dòng)，就有市場(chǎng)行為，什么叫市場(chǎng)經(jīng)濟，什么叫商業(yè)，這本不是什么復雜的問(wèn)題。偏偏很多簡(jiǎn)單的問(wèn)題到了中國就變成了無(wú)比復雜的問(wèn)題。

你是一汽系統的某老總，你就可以叫親戚在外開(kāi)一個(gè)零部件廠(chǎng)，把自己的權力入股形式在這家供應商里大把獲得利益，錢(qián)自然不會(huì )打入實(shí)名制的銀行卡上的，在這家供應商股東名錄里，也絕對看不到權力入股的這一位影子股東的。當然這家被總廠(chǎng)和客戶(hù)包容和保護的零部件制造企業(yè)，一般來(lái)說(shuō)是不可能從別的優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)采購相同零部件的，即便別家企業(yè)多次被詢(xún)價(jià)，被做方案。我打的比方在中國大大小小的企業(yè)非常普遍，以至于形成了中國經(jīng)濟的各種系。

汽車(chē)系、電信系、石油系、工程機械系、鋼鐵系、鐵路裝備系、煤炭系、農業(yè)機械系、電力系、橡膠系等等等又等等，各個(gè)系的制造行業(yè)，均被權力尋租，被有背景的人士把持。請問(wèn)這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟要來(lái)何用？這樣的經(jīng)濟體，人家說(shuō)你不是市場(chǎng)經(jīng)濟難道是冤假錯案嗎？

中國特色的市場(chǎng)經(jīng)濟讓人悲慟！本來(lái)應最具備市場(chǎng)經(jīng)濟活力的民間資本，個(gè)人和小團體創(chuàng )業(yè)因子只能被排擠到做利潤最薄，最辛苦的活兒，賺錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)要么屬于專(zhuān)控，專(zhuān)賣(mài)，要么就被各種系牢牢把控著(zhù)。

腐敗處處，處處腐敗，買(mǎi)幾公斤螺絲釘，賣(mài)幾套鉗工工具都可以潛規則，這樣的中國制造有什么可值得炫耀？試問(wèn)，全世界范圍內有幾個(gè)國家的專(zhuān)控和專(zhuān)門(mén)產(chǎn)品有中國多？放開(kāi)的行業(yè)又被各種權力尋租者牢牢把控成各種系，老百姓還活不活呢？說(shuō)到這里，我陡然同情起山寨別人產(chǎn)品的草根企業(yè)了，倘若不去山寨，是不是無(wú)路可走呢？真有可能的。于是全民電商，創(chuàng )業(yè)就只能搞電商了。要不就去開(kāi)一個(gè)服裝店，小吃店，搞不下去就“旺鋪轉讓”，繼續讓房地產(chǎn)禍害另外一個(gè)傻創(chuàng )業(yè)人。

結語(yǔ)

“中國制造”魂已死，神已亡?！扒爻拇u”，“漢時(shí)的瓦”，“宋明的陶瓷”，“清時(shí)的茶”......過(guò)去偉大制造之魂已被摒棄了，魂飛魄散了。沒(méi)有偉大理想和信仰支撐的“中國制造”，沒(méi)有工匠精神承載的制造，所謂“中國制造”不過(guò)是山寨路邊沒(méi)有靈魂的野鬼孤魂。